Единое окно доступа к образовательным ресурсам

Общие требования и правила выполнения дипломного проекта: Методические указания

Голосов: 0

Методические указания предназначены для выполнения дипломного проекта для студентов специальности 061100 - Менеджмент организации.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального PDF-документа и предназначен для предварительного просмотра.
Изображения (картинки, формулы, графики) отсутствуют.
       МИНИСТЕРСОВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
          Государственное образовательное учреждение
            высшего профессионального образования
         «Оренбургский государственный университет»




                      Кафедра менеджмента



            Л.С. Зеленцова, А.П. Тяпухин, Л.В. Кирхмеер




ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ И ПРАВИЛА
 ВЫПОЛНЕНИЯ ДИПЛОМНОГО
     ПРОЕКТИРОВАНИЯ



МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА
   ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 061100 – «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»




     Рекомендовано к изданию Редакционно-издательским советом
              высшего профессионального образования
            Оренбургского государственного университета




                          Оренбург 2004


ББК 74.58 я7
    З 48
УДК378 (07)




   Рецензент
   доктор технических наук, профессор Р.Т. Абдрашитов

З 48     Л.С. Зеленцова, Тяпухин А.П., Л.В. Кирхмеер
         Общие требования и правила выполнения дипломного проекта:
         методические указания. - Оренбург: ГОУ ОГУ, 2003. - 62 с.




          Методические указания предназначены для выполнения дипломного
       проекта для студентов специальности 061100 – Менеджмент организации




                                                               ББК 74.58 я 7




                         © Зеленцова Л.С., Тяпухин А. П., Кирхмеер Л.В., 2003
                         © ИПК ОГУ, 2003




                                                                            2


                                  Введение

      Дипломное проектирование является заключительным этапом обучения
студентов в высшем учебном заведении, и направлено на систематизацию,
закрепление и углубление знаний, умений, навыков по специальности и
эффективное применение этих знаний при решении конкретных задач в сфере
экономики и менеджмента.
      Дипломный проект является результатом самостоятельной творческой
работы    студента.    Качество    его    выполнения     позволяет    дать
дифференцированную оценку квалификации студента-выпускника и его
способности эффективно выполнять свои будущие обязанности на
предприятии. Если дипломный проект выполнен на высоком теоретическом и
практическом уровне, он должен быть представлен руководству предприятия,
на материалах которого проведены исследования, для принятия решения о
возможности внедрения разработанных мероприятий в практику. Исходя из
этого, существенно возрастает роль научного руководителя дипломного
проекта и преподавателей кафедры, от квалификации которых зависит
успешное продвижение студента-выпускника в иерархии управления
предприятием.
      Непременным условием решения поставленных выше задач является
соблюдение ряда требований, изложенных в настоящих методических
указаниях по выполнению дипломного проекта по специальности 061100 –
Менеджмент организации. Следование им, как показывает практика,
обеспечивает решение не только личных проблем студента-выпускника, но и
стабильное развитие хозяйственного комплекса страны на основе современных
подходов к управлению предприятиями различных отраслей и форм
собственности.




                                                                         3


     1 Цели и задачи дипломного проектирования

      Цель дипломного проектирования заключается в достижении студентом
необходимого уровня знаний, умений и навыков, позволяющих ему, как
будущему специалисту, успешно воздействовать на субъект управления
(предприятие или его подразделение) и добиваться высоких технико-
экономических показателей его деятельности в долгосрочной перспективе.
      Сопутствующими целями дипломного проектирования являются:
      -    выявление     недостатков    знаний,    умений     и    навыков,
препятствующих адаптации будущего специалиста к профессиональной
деятельности в области менеджмента на предприятиях хозяйственного
комплекса страны;
      -    определение квалификационного уровня будущего специалиста в
сфере менеджмента;
      -    подготовка конкретного плана мероприятий по совершенствованию
управления хозяйствующим субъектом с целью его внедрения на предприятии;
      -    создание основы для последующего роста квалификации
специалиста в выбранной им области приложения знаний, умений и навыков и
др.
     Для достижения поставленных целей студент должен решить следующие
задачи:
      -    определить сферу деятельности в области управления
хозяйствующим субъектом в соответствии с собственными интересами и
квалификацией;
      -    выбрать тему дипломного проекта;
      -    обосновать актуальность выбранной темы дипломного проекта,
сформулировать цель и задачи исследований, определить предмет и объект
исследований;
      -    изучить и проанализировать теоретические и методологические
положения,     нормативно-техническую      документацию,     статистические
(фактографические) материалы, справочную литературу и законодательные
акты в соответствии с выбранной темой дипломного проекта; определить
целесообразность их использования в дальнейшей работе;
      -    выявить и сформулировать проблемы развития объекта
исследований, определить причины их возникновения и факторы,
способствующие и препятствующие их разрешению, дать прогноз возможного
развития событий и учесть возможные риски хозяйственной деятельности
предприятия;
      -    оценить целесообразность использования для достижения цели
дипломного проекта экономико-математических, статистических и логико-
структурных методов исследования поведения хозяйствующих субъектов;
      -    обосновать направления решения проблем развития объекта
исследования, учитывая факторы как внутренней, так и внешней среды;
      -    разработать конкретный план мероприятий по повышению
эффективности деятельности объекта исследований;
      -    обосновать    и   рассчитать    экономическую     эффективность
разработанных мероприятий;
                                                                          4


     -    оформить результаты дипломного проекта в соответствии с
действующими стандартами и требованиями нормоконтроля;
     -    разработать (подобрать) правовое обеспечение проекта и др.

    2 Порядок выполнения и представления на защиту
дипломного проекта по специальности 061100 – Менеджмент
организации

     Выполнение и представление на защиту дипломного проекта
предусматривают следующую последовательность работ:
     - выбор темы дипломного проекта и научного руководителя;
     - утверждение темы дипломного проекта;
     - прохождение преддипломной практики (сбор материала для
        выполнения дипломного проекта);
     - выполнение подготовительных, аналитических, расчетно-графических
        и других работ, связанных с подготовкой дипломного проекта;
     - оформление дипломного проекта;
     - периодический отчет о ходе выполнения дипломного проекта;
     - подготовка документов на защиту дипломного проекта;
     - сдача комплекта документов на кафедру перед проведением защиты
        дипломного проекта;
     - прохождение защиты дипломного проекта;
     - окончательная       сдача     комплекта    документов     секретарю
        государственной аттестационной комиссии.


     3 Выбор темы дипломного проекта и ее утверждение

     При    выборе     темы   дипломного     проекта     студент должен
руководствоваться:
     - ее актуальностью для конкретного хозяйствующего субъекта;
     - научными интересами кафедры;
     - возможностью доступа и получения фактических данных о
        результатах деятельности объекта исследования и готовностью
        руководства предприятия к сотрудничеству со студентом;
     - собственными приоритетами и интересами, связанными с
        последующей профессиональной деятельностью;
     - наличием необходимого объема информации для выполнения
        дипломного проекта.
     Для облегчения выбора темы дипломного проекта кафедра
«Менеджмент» ежегодно разрабатывает и предлагает студенту примерный
перечень тем, связанных со специальностью 061100 – Менеджмент
организации и в соответствии со специализацией, согласованной с учебно-
методическим объединением в области менеджмента.
     Студент имеет право самостоятельно выбрать и обосновать тему
дипломного проекта, не входящую в перечень тем, разработанных кафедрой
«Менеджмент». Тема дипломного проекта согласуется с научным
                                                                         5


руководителем и утверждается заведующим кафедрой в установленном
порядке.
     Выбор тем дипломного проекта и их утверждение на заседании кафедры
«Менеджмент» по регламенту, действующему в университете, должны быть
завершены для студентов очного и очно-заочного отделения – до 30 ноября, для
заочного отделения – до 31 декабря текущего года.
     После выбора темы ее название указывается в заявлении студента на
утверждение темы и научного руководителя дипломного проекта (Приложение
Ш), которое с подписью, подтверждающей согласие научного руководителя,
передается секретарю кафедры. После этого студенту выдается задание на
выполнение дипломного проекта (Приложение В).
     Студенту следует помнить, что формулировка темы дипломного проекта,
Ф.И.О. научного руководителя и консультантов по главам, утвержденные
приказом ректора, подлежат изменению в исключительных случаях.


    4 Примерная тематика дипломных проектов                              по
специальности 061100 – Менеджмент организации

     1 Планирование и организация закупочной деятельности предприятия.
     2 Планирование и организация производства продукции на предприятии.
     3 Планирование и организация предоставления услуг предприятием.
     4 Планирование и организация вспомогательного производства на
предприятии.
     5 Планирование и организация деятельности обслуживающих хозяйств
предприятия.
     6 Планирование и организация маркетинговой деятельности предприятия.
     7 Планирование и организация финансовой деятельности предприятия.
     8 Планирование и организация информационного обеспечения на
предприятии.
     9 Планирование и организация инновационной деятельности
предприятия.
     10 Планирование и организация деятельности предприятия в сфере
управления персоналом.
     11 Планирование и организация природоохранной деятельности
предприятия.
     12 Планирование и организация технической подготовки производства на
предприятии.
     13 Планирование и организация управления собственностью на
предприятии.
     14 Планирование и организация деятельности предприятия в сфере
малого и среднего предпринимательства.
     15 Планирование и организация деятельности предприятия в условиях
антикризисного управления.
     16 Планирование и организация деятельности предприятия в сфере
безопасности жизнедеятельности.

                                                                           6


      17 Планирование и организация внешнеэкономической деятельности
предприятия.
      18 Планирование и организация деятельности экономических служб
предприятия.
      19 Планирование и организация деятельности логистических служб
предприятия.
      20 Планирование и организация деятельности инженерных служб
предприятия.
      21 Планирование и организация деятельности предприятия в сфере
качества продукции и услуг.
      22 Планирование и организация деятельности предприятия в составе
объединения предприятий.
      23 Планирование и организация деятельности аналитических служб
предприятия.
      24 Планирование и организация технического перевооружения и
реконструкции предприятия.
      25 Мониторинг эффективности системы мотивации на предприятии.
      26 Проектирование и формирование системы мотивации на предприятии.
      27 Разработка и реализация мероприятий по исследованию внутренней
среды предприятия.
      28 Формирование и организация деятельности системы найма персонала
на предприятии.
      29 Формирование и организация системы профессионального обучения
персонала на предприятии.
      30 Формирование и организация деятельности системы кадрового аудита
на предприятии.
      31 Формирование и организация деятельности системы мониторинга
кадровой работы на предприятии.
      32 Организация технического нормирования труда на предприятии.
      33 Анализ и планирование использования оборотных средств на
предприятии.
      34 Планирование, учет и анализ издержек предприятия.
      35 Организация деятельности по рациональному использованию
материальных ресурсов на предприятии.
      36 Организация рационального использования основных фондов на
предприятии.
      37 Технико-экономическое обоснование потребности предприятия в
отдельных видах оборудования.
      38 Организация обеспечения подразделений предприятия материальными
ресурсами.
      39 Организация и планирование кооперированных поставок на
предприятии.
      40 Организация управления запасами материальных ресурсов.
      41 Организация единого технологического процесса функционирования
подразделений предприятия.
      42 Формирование и реализация стратегии развития предприятия.

                                                                        7


      43 Планирование себестоимости продукции, прибыли и рентабельности
на предприятии.
      44 Оперативно-производственное планирование на предприятии.
      45 Организация труда и заработной платы на предприятии.
      46 Организация поточного производства на предприятии.
      47 Управление подразделением промышленного предприятия.
      48 Организация взаимодействия предприятия с хозяйствующими
субъектами.
      49 Проектирование, формирование и использование автоматизированных
систем управления производством.
      50 Планирование и осуществление реструктуризации предприятия.
      51 Формирование и оптимизация каналов распределения продукции и
услуг.
      52 Планирование и внедрение логистических методов управления
предприятием.
      53 Экономическое обоснование участия государственных органов власти
в управлении предприятием.
      54 Планирование и организация деятельности государственного
унитарного предприятия.
      55 Технико-экономическое обоснование использования интенсивных
методов управления предприятием.
      56 Планирование и организация участия предприятия во встречах, в
презентациях и выставках.
      57 Организация деятельности союзов и ассоциаций хозяйствующих
субъектов.
      58     Организация      деятельности   предприятий,     регулируемой
антимонопольным законодательством.
      59 Регулирование производственных отношений между хозяйствующими
субъектами региона.
      60 Технико-экономическое обоснование освоения ресурсной базы
региона.
      61 Планирование и участие предприятия в социально-экономических
проектах региона.
      62      Технико-экономическое        обоснование      реинжиниринга
производственных процессов.
      63 Разработка концепции управления предприятием на основе MRP –
систем.
      64 Технико-экономическое обоснование внедрения на предприятии
концепции «Just – in - time».
      65 Контроллинг в деятельности промышленного предприятия.
      66 Реализация экономико-математических методов управления
предприятием.
      67 Планирование и организация деятельности производственно-
диспетчерской службы предприятия.
      68 Управление заказами на продукцию и услуги.
      69 Организация послепродажного обслуживания потребителей
продукции.
                                                                         8


     70 Организация доставки продукции и услуг потребителю.
     71 Организация деятельности регионального дистрибьютора (дилера).
     72 Организация деятельности промышленных предприятий в
приграничных районах Российской Федерации.
     73 Планирование и организация участия предприятий в международных
ассоциациях и союзах.
     74 Организация претензионно-исковой деятельности на предприятии.
     75 Функционально-стоимостной анализ на предприятии.
     76 Управление рисками на предприятии.
     77 Системный анализ в деятельности предприятия.
     78 Прогнозирование в деятельности предприятия.
     79 Страхование в деятельности предприятия.
     80 Организация взаимодействия предприятия с таможенными органами.
     81 Планирование и организация транспортно-экспедиционного
обслуживания промышленного предприятия.


     5 Структура дипломного проекта

      Дипломной проект состоит из пояснительной записки (текстовой части) и
иллюстративного материала (графической части).
      Пояснительная записка включает следующие основные части
(структурные элементы):
      - обложку пояснительной записки;
      - титульный лист пояснительной записки;
      - аннотацию к дипломному проекту;
      - содержание;
      - введение;
      -     основную часть (теоретическую, аналитическую, оптимизационную
главы, правовое обеспечение дипломного проекта);
      - заключение;
      - список литературы;
      - приложения.
      Кроме этого в пояснительную записку вкладываются:
      - лист нормоконтроля (Приложение Щ);
      - отзыв научного руководителя дипломного проекта;
      - рецензия на дипломный проект;
      - акт о внедрении результатов, полученных в ходе дипломного
         проектирования;
      - заключение заведующего кафедрой о допуске дипломного проекта к
         защите.
      Примеры оформления структурных элементов дипломного проекта
представлены в Приложениях А – Щ.
      Иллюстративный материал может быть выполнен:
      - графическим способом на листах формата А1;
      - в виде слайдов, демонстрируемых на экране с помощью кодоскопа;

                                                                          9


      - в виде графических материалов, выполненных с помощью компьютера
на дискете и демонстрируемых на защите дипломного проекта с помощью
соответствующего оборудования.
      Иллюстративный материал целесообразно располагать в следующей
последовательности:
      -     цель и задачи дипломного проекта (дерево целей);
      -     алгоритм проведения исследований;
      -     динамика      основных    технико-экономических    показателей
деятельности объекта исследований минимум за 4 предшествующих текущему
года;
      -     организационная структура управления предприятием или его
подразделением;
      -     количественная и качественная оценка основных технико-
экономических показателей деятельности объекта исследований в виде таблиц,
диаграмм, графиков и др.;
      -     результаты анализа хозяйственной деятельности объекта
исследования и постановка проблем исследования;
      -     перечень рекомендуемых для внедрения мероприятий в
хозяйственную деятельность предприятия и др.


     6 Содержание дипломного проекта

     6.1 Содержание пояснительной записки

     Обложка пояснительной записки к дипломному проекту выполняется в
соответствии с Приложением А.
     Титульный лист является первым листом дипломного проекта. Переносы
слов в надписях титульного листа на допускаются. Пример оформления
титульного листа пояснительной записки приведен в Приложении Б.
     Задание на выполнение дипломного проекта должно включать:
     -     наименование кафедры;
     -     фамилию и инициалы студента;
     -     дату выдачи задания на выполнение дипломного проекта;
     -     тему дипломного проекта;
     -     исходные данные для дипломного проектирования и краткое
содержание дипломного проекта;
     -     срок предоставления дипломного проекта к защите;
     -     фамилии и инициалы научного руководителя проекта и
консультантов по его основным разделам.
     Задание на выполнение дипломного проекта подписывается научным
руководителем, студентом и утверждается            заведующим кафедрой
«Менеджмент».
     Задание на выполнение дипломного проекта в пояснительной записке
располагается после титульного листа, не нумеруется, но включается в общее
количество листов пояснительной записки.

                                                                        10



    
Яндекс цитирования Яндекс.Метрика